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CEO是企业一号位,70% 成败系于其身,聚焦战略与执行,才是企业破局关键~ #高端品牌研习社 #慕思

来源:抖音 2025-12-05

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2026企业机会在哪?大健康赛道藏着新风口,AI 是必答题,不拥抱就会被淘汰,而极致产品体验是入场券!数字化时代高端品牌打造周期大幅缩短,中国企业的黄金机遇已来!#慕思 #慕思AI床垫 #高端品牌研习社
2026-01-31
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《艾问iAsk》创始人,原央视财经评论员艾诚直言,“庆哥品牌观”内容爆火的核心,在于利他属性 —— 分享的是高端品牌方法论,不仅赋能更多企业成为细分冠军,更是推动更多中国品牌走向世界。面对 AI 浪潮,人机协同、创意、情商与提问能力,才能打造超级个体的核心竞争力。#高端品牌研习社 #高端品牌方法论 #慕思 #慕思AI床垫 #AI
2026-01-12
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与财经作家吴晓波探讨企业家IP打造底层逻辑,“庆哥品牌观”获得2025企业家视频号TOP100第九位,源于“高端品牌研习社”深度赋能和“九阳神功”方法论的实战沉淀。做好个人IP就三件事:不讨好观众、不讲认知外的事、坚持实事求是。#企业家IP #高端品牌研习社 #高端品牌方法论 #慕思AI床垫 #吴晓波科技人文秀
2026-01-03
00:03:48
高端品牌方法论创始人,慕思集团副董事长姚吉庆对话波士顿咨询公司董事总经理兼全球合伙人、BCG亚太区消费品行业负责人丁佳川🎤。丁总提出站稳高端品牌赛道三大核心要素:以科技与体验筑牢价值铁塔,锚定细分场景精准匹配需求,跳出流量思维与消费者长期价值观共鸣。慕思 AI 床垫凭借潮汐算法打造极致睡眠体验💤,立足不同场景满足个性化需求,与消费者共鸣。#高端品牌研习社 #高端品牌方法论 #慕思 #慕思AI床垫 #AI
2026-01-12
多家行业龙头一直用的是他,揭秘这家战略咨询公司: 从项目行业到总监CEO,一口气扒到底#君智咨询#企业增长
2025-08-20
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市委经济工作会议反响|中石油兰州石化公司执行董事、党委书记徐文学:聚焦兰州高质量发展抓好企业各项工作助力兰州市工业经济稳增长目标实现。(来源:@兰州新闻Lztvnews)
晨视频
2025-12-31
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做企业是穿越周期的长征,如何在AI时代与多变的创业浪潮中,找到可持续的“复利”赛道?前央视著名主持人、投资人张泉灵给出答案:拥抱好奇心,聚焦大健康。作为慕思的资深用户,AI床垫提升深度睡眠时间,实现实时调节,满足量身体制的需求,是AI时代下智慧睡眠的切身选择。#慕思 #慕思AI床垫 #AI科技
2025-12-11
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荣耀前CEO赵明就职千里科技联席董事长, 曾经华为终端“四大天王”现任职位汇总。 赵明 千里科技联席董事长 万飙 远景动力 全球CEO 余承东 华为常务董事 华为终端BG董事长 华为产品投资评审委员会主任 何刚 华为终端BG CEO 千里科技是一家由制造业企业转型而来的AI科技企业。2024年11月,中国人工智能领域代表人物印奇出任力帆科技董事长。2025年1月,印奇提出全面拥抱"AI+车"战略,2月公司正式更名为千里科技。  #千里科技 #赵明加入千里科技 #赵明 #余承东 #华为
2026-02-12
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7月20日,2025中国产业转移发展对接活动(广西)在南宁举行。上海榕融新材料科技有限公司执行董事、执行总裁关克田在接受采访时表示,企业已成功攻克该领域“卡脖子”技术难题,这项突破不仅解决了关键材料受制于人的问题,更将带动整个产业链向高端化跃升。(来源:广西云-广西日报记者卢业深黄海晴)
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2025-07-22
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厦门钨业拟收购德国刀具老牌企业 2025年12月30日,国内钨业龙头厦门钨业发布公告,迈出全球化战略关键一步。其控股子公司拟通过德国全资子公司,以1000万欧元为基础价格,收购德国老牌刀具企业Mimatic GmbH的100%股权。该企业成立于1980年,在美国和中国上海设有子公司。厦门钨业表示,此次收购旨在深化客户合作、应对国际贸易环境变化,符合公司中长期全球化布局。尽管目标公司近年业绩呈现亏损,但这项交易预示着中国硬质合金企业正通过资本与技术的双向整合,加速向全球高端制造产业链核心环节渗透。 #厦门钨
2026-01-04
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冯月婷:渔小米农业创始人 冯月婷,深耕现代农业领域,现任中山市渔小米农业科技有限公司法定代表人、执行公司事务的董事兼财务负责人,同时执掌南粤渔稻(中山市)现代农业有限公司等多家农业相关企业,兼具丰富的企业运营与农业产业布局经验。2024年牵头创办渔小米农业,聚焦农业科技研发与产业落地,推动企业稳步发展,参与多项招投标项目,布局相关知识产权,助力农业产业规范化发展。 她深耕农业产业链,通过多元投资布局现代农业,兼顾科技研发与产业赋能,推动渔小米农业及关联企业协同发展,助力地方农业产业升级。同时,她积极践行企
2026-02-22
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三只松鼠的“百亿重生”,是逆袭传奇还是资本滤镜? 三只松鼠凭借“高端性价比”战略核心,成功从网红品牌转型为制造型零售商。其重生密码在于:组织上,打破科层制,打造数百个“Mini CEO”经营体,激发活力;供应链上,推行“一品一链”,自建集约化基地,掌控品质与成本;渠道与产品上,实施全域精耕并拓展全品类。通过这一系列从内到外的深刻变革,公司于2024年营收重回百亿,实现了从低谷到新生的跃迁。
2025-11-15