宿迁农村到中关村4平米柜台，刘强东以“只卖正品”的初心攒下口碑。2003年非典来袭，12个柜台关停、21天亏损800多万的绝境中，他带领团队试水线上，凭借积累的信誉打开局面，最终果断关闭线下门店全面转型电商 。此后面对投资人的反对与巨额资金压力，他力排众议启动自建物流——只为解决曾占客户投诉72%的物流痛点，哪怕长期亏损也咬牙坚持 。 这份“没有B计划”的孤勇，让京东从小小柜台成长为全球供应链玩家。如今APEC新身份加身，其深耕全球化的步伐更显坚定。每一步抉择与坚守，都在诠释“坚持”的力量。#正