茅台如何通过战略成功抵御住五粮液的强势挑战？ 20多年前，面对来势汹汹的五粮液，茅台如何从战略误判导致的困局中脱身，从大历史观的认知中找到自身的定位，从而实现战略破局？这个过程又能给我们在创业、工作、生活等方向提供什么样的启发？