岸本亲自参与？全员人设大改？火影剧场版《忍者之路》导读篇

鸣人黑化，晓组织洗白？一口气看完火影剧场版《忍者之路》！

忍战小李送十连，忍者之路剧场版活动，免费领赛事小樱！

忍者思路打法——鹰佐篇 本期制作耗时12h＋

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佐助为何要选择流浪，守护木叶，其实是岸本给了他最后的尊严

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佩恩的人气为何这么高？战力崩坏前的真神，岸本刻画最成功的反派

年营收10亿！逐本为何逆风造节，用5年圈定10万核心用户？ 在“快钱”当道的新消费赛道里，「逐本」的创始人刘倩菲显得有些“不合群”。 从复旦金融女，到私募精英，再到年入10亿的芳疗护肤品牌创始人，她自称是一个“平凡逐梦人”，但在我眼里，她更是一个“深度思考者”。 去年，她还为品牌打造了一个专属节日——清欢节，并计划在未来5年时间里，通过这个IP链接到10万核心用户。她为何做出这一战略选择，又将如何落地？ 十年创业之路，她是否依然在坚守“追逐本质、追寻本心”的初心？ 今天，就让我们一起走近刘倩菲，聊聊她和逐

很高兴再次与大家相聚在华为松山湖欧洲小镇，与前来参与第五期#松湖论道总裁班 的产业客户与伙伴，共同探讨《华为文化与价值观》的话题。 我认为，华为文化与价值观是由“3+1”组成的。3指的是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”；而1是指通过“坚持自我批判”的纠偏机制，确保核心价值观的持续落地。 坚持“以客户为中心”是我们发展的源动力，更是我们对客户商业成功的承诺。期望在未来的合作中，能与各位产业同仁凝聚共识、融合创新，互利共赢，推动产业进一步迈向高质量发展之路。